Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch entsteht ein erstes Bild von Unternehmen, Ausgangssituation und Ihren Vorstellungen zur Übergabe.
Ausgangslage einordnen
Wir ordnen Ihre Situation entlang der sechs Nachfolgedimensionen ein. Relevante Themen, Abhängigkeiten und offene Fragen werden sichtbar.
Möglichkeiten strukturieren
Familieninterne Übergabe, interne Nachfolge oder externer Verkauf: Die infrage kommenden Nachfolgevarianten werden gegenübergestellt und auf Ihre Lage bezogen.
Ergebnis festhalten
Ihr persönlicher Pontico Report bündelt Einordnung, Prioritäten und die nächsten sinnvollen Schritte — schriftlich und nachvollziehbar.
Auf Wunsch weiterarbeiten
Im Cockpit führen Sie Themen, Aufgaben, Dokumente und Fortschritt digital weiter. Ob Sie diesen Schritt gehen, entscheiden Sie später.
