Warum die Nachfolge im Mittelstand Struktur braucht
Die Grundidee
Pontico entstand aus der Beobachtung, dass die Unternehmensnachfolge häufig zu spät, unstrukturiert und emotional geprägt angegangen wird. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen führt dies oft zu Unsicherheiten, Zeitdruck und vermeidbaren Fehlern. Unser Ziel ist es, Ihnen einen einfachen Einstieg zu bieten, der frühzeitig Klarheit schafft – noch bevor wichtige Entscheidungen unter Stress getroffen werden müssen.
Unser Weg
Unser Weg begann mit der Entwicklung erster inhaltlicher Angebote, die Anfang 2026 starten: das Pontico-Cockpit und eine erste Version des Nachfolge-Checks. Dabei verstehen wir uns bewusst nicht als klassische Beratung, sondern als strukturierter Prozessbegleiter. Pontico wächst mit den Anforderungen realer Nachfolgesituationen und passt sich kontinuierlich an Ihre Bedürfnisse an. Wir laden Sie ein, diesen Weg von Anfang an gemeinsam mit uns zu gehen.
Die Grundidee
Pontico entstand aus der Beobachtung, dass die Unternehmensnachfolge häufig zu spät, unstrukturiert und emotional geprägt angegangen wird. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen führt dies oft zu Unsicherheiten, Zeitdruck und vermeidbaren Fehlern. Unser Ziel ist es, Ihnen einen einfachen Einstieg zu bieten, der frühzeitig Klarheit schafft – noch bevor wichtige Entscheidungen unter Stress getroffen werden müssen.
Unser Weg
Unser Weg begann mit der Entwicklung erster inhaltlicher Angebote, die Anfang 2026 starten: das Pontico-Cockpit und eine erste Version des Nachfolge-Checks. Dabei verstehen wir uns bewusst nicht als klassische Beratung, sondern als strukturierter Prozessbegleiter. Pontico wächst mit den Anforderungen realer Nachfolgesituationen und passt sich kontinuierlich an Ihre Bedürfnisse an. Wir laden Sie ein, diesen Weg von Anfang an gemeinsam mit uns zu gehen.
Unser Ansatz: Orientierung vor Entscheidung
Verstehen, wo Sie stehen
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und schaffen Klarheit über Ausgangslage, Ziele und mögliche Herausforderungen der Nachfolge.
Realistische Wege entwickeln
Auf Basis Ihrer Vorstellungen entwickeln wir mögliche Nachfolgeszenarien und prüfen, welche Optionen tatsächlich umsetzbar sind.
Den Prozess strukturiert steuern
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Nachfolgeprozess und überprüfen regelmäßig, ob Sie noch auf dem richtigen Weg sind.
Verstehen, wo Sie stehen
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und schaffen Klarheit über Ausgangslage, Ziele und mögliche Herausforderungen der Nachfolge.
Realistische Wege entwickeln
Auf Basis Ihrer Vorstellungen entwickeln wir mögliche Nachfolgeszenarien und prüfen, welche Optionen tatsächlich umsetzbar sind.
Den Prozess strukturiert steuern
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Nachfolgeprozess und überprüfen regelmäßig, ob Sie noch auf dem richtigen Weg sind.
Das Team hinter Pontico
Max Hommel
Max Hommel ist Mitgründer von Pontico und berät mittelständische Unternehmen in Restrukturierungs-, Transaktions- und Nachfolgesituationen. In seiner Praxis begleitet er Unternehmen in komplexen Veränderungsprozessen – häufig unter Zeitdruck und mit wirtschaftlicher Tragweite.
Max Hommel Expertise
Praktische Erfahrung aus Restrukturierung und Transaktionen mit der Analyse digitaler Unternehmensnachfolge-Plattformen.
Beratung mittelständischer Unternehmen in Distressed-M&A-, Restrukturierungs- und Nachfolgeprojekten
Erfahrung in Investorenprozessen, Unternehmensverkäufen und operativer Stabilisierung von Unternehmen
Juristische Ausbildung (LL.B.) und Masterstudium (M.Sc.) an der Católica Lisbon School of Business & Economics
Fabian Russ
Fabian Russ ist Mitgründer von Pontico und als Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Banken und Finanzdienstleister tätig. In seiner beruflichen Praxis begleitet er Banken bei der Konsolidierung von IT-Systemen, der Neuausrichtung von Prozessen sowie der strategischen Nutzung von Digitalisierung.
Fabian Russ Expertise
Fabian Russ verbindet Bankenpraxis, IT-nahe Beratung und wissenschaftliche Analyse im Kontext von Unternehmensnachfolge.
Beratung von Organisationen bei IT-Konsolidierung, Prozessneuausrichtung und strategischer Digitalisierung
Erfahrung in regulatorischen Fragestellungen und Adaption in Prozessen und IT-Systemen
Masterstudium in Finance (M.Sc.) an der Hochschule für Finanzwirtschaft & Management in Bonn
Machen Sie aus Ihrer Nachfolge einen planbaren Prozess. Beginnen Sie heute – mit unserem Nachfolge-Check.
